Teammanager buitendienst en milieustraat

Sinds begin 2025 voert de buitendienst van Gemeente Leusden een groot deel van het dagelijks onderhoud van de openbare ruimte zelf uit, en sinds begin 2026 ook het onkruidbeheer op verhardingen. Het team is in korte tijd flink gegroeid en er is fors geïnvesteerd in materieel, machines en huisvesting. Na een periode van opbouwen en inwerken ligt de uitdaging nu in het verder professionaliseren van de operatie.

Als teammanager neem je namens de manager de dagelijkse leiding over de buitendienst, het bedrijfsbureau en de milieustraat. Je zorgt voor meer overzicht, structuur en controle in de dagelijkse operatie en je verduidelijkt en legt rollen, verantwoordelijkheden, werkprocessen en overlegstructuren vast binnen de beheer- en onderhoudsketen.

Je versterkt de planning, prioritering, monitoring en rapportage, en helpt het bedrijfsbureau verder professionaliseren als ondersteunende spil van de operatie. Ook verbeter je het beheer van materieel, gereedschappen, voorraden en logistiek, en versterk je de samenwerking tussen buitendienst, bedrijfsbureau, milieustraat en de raakvlakken met IBOR. Daarnaast ontwikkel je de coördinatiefuncties verder, zodat zij beter in positie komen en minder afhankelijk zijn van directe betrokkenheid van de manager, en adviseer en implementeer je een passende en duurzame aansturingsstructuur.

Je werkt nauw samen met de coördinator buitendienst, de coördinator en medewerkers van het bedrijfsbureau, de coördinator IBOR, de gebiedsbeheerders en de manager. Je verzorgt zelf minimaal twee teamcoachingsprocessen, gericht op het regelend vermogen enerzijds en op het bedrijfsbureau anderzijds, om rolvastheid, eigenaarschap, samenwerking en onderling vertrouwen te versterken.

Aan het einde van de opdracht zijn de buitendienst, het bedrijfsbureau en de milieustraat beter georganiseerd en efficiënter ingericht, met heldere rollen, verantwoordelijkheden en werkprocessen. Er is meer grip op planning, middelen en materieel, de samenwerking tussen de teams is sterk verbeterd en er is een passende vorm van aansturing geïmplementeerd die aansluit bij de omvang en complexiteit van de organisatie.