HR Business Partner – Dienstverlening

Voor het aandachtsgebied Dienstverlening binnen de gemeente Barneveld zoek je als ervaren HR Business Partner een organisatie die volop in ontwikkeling is. De gemeente groeit en dat brengt uitdagingen met zich mee op het gebied van organisatie- en teamontwikkeling. Binnen dit aandachtsgebied werk je voor tien teams en ben je een volwaardige gesprekspartner voor de directie en teamleiders. De tijdelijke inzet is nodig vanwege de gedeeltelijke afwezigheid van de huidige HR Business Partner voor dit aandachtsgebied.

Je adviseert leidinggevenden over organisatie- en teamontwikkeling, verandermanagement, personeelsplanning en de inzet en ontwikkeling van medewerkers. Daarbij breng je een eigen visie in, denk je kritisch mee en durf je waar nodig tegengas te geven. Je bent zichtbaar, toegankelijk en aanspreekbaar in de organisatie en zoekt actief de samenwerking op met leidinggevenden, HR-collega's en andere betrokkenen.

Concreet adviseer en ondersteun je de directie en teamleiders bij tactische en strategische HR-vraagstukken en fungeer je als stevige, kritische sparringpartner die gevraagd en ongevraagd advies geeft. Je adviseert over organisatieontwikkeling, verandertrajecten en de verdere professionalisering van het aandachtsgebied, en denkt mee over formatie, bezetting, strategische personeelsplanning en duurzame inzetbaarheid. Ook ondersteun en coach je leidinggevenden bij complexe personele en organisatorische vraagstukken.

Je signaleert ontwikkelingen, knelpunten en kansen binnen het aandachtsgebied en vertaalt deze naar concrete HR-adviezen en interventies. Daarnaast draag je bij aan de ontwikkeling en toepassing van HR-beleid en HR-instrumenten, en werk je actief samen met HR-collega's en andere disciplines om tot integrale oplossingen te komen.

Het resultaat van je inzet is dat de directie en teamleiders tijdig deskundige en onderbouwde HR-adviezen ontvangen bij actuele vraagstukken, dat belangrijke knelpunten worden gesignaleerd en vertaald naar haalbare verbetervoorstellen, en dat adviezen rond formatie, bezetting en personeelsontwikkeling worden uitgewerkt en waar mogelijk in gang gezet. Ook draag je bij aan een goede samenwerking tussen leidinggevenden en HRM door zichtbare aanwezigheid, actieve afstemming en een proactieve advieshouding. Het betreft tijdelijke vervanging via detachering, geen zelfstandige resultaatopdracht.