Senior Manager Stadsbeheer

Bij de gemeente Zoetermeer werk je mee aan een stad waar iedereen zich thuis voelt. De afdeling Stadsbeheer, onderdeel van het Fysiek Domein, is verantwoordelijk voor het beheer en onderhoud van de openbare ruimte: groen, wegen, verlichting, civiele kunstwerken en speelvoorzieningen. De afdeling werkt nauw samen met andere onderdelen binnen het fysiek domein en met externe partners om de stad veilig, bereikbaar en leefbaar te houden.

De afdeling staat onder bestuurlijke en maatschappelijke druk, met name rond politieke dossiers als het bomenbeleid en assetmanagement. Dit vraagt om verdere professionalisering in de bestuurlijke advisering en de ambtelijke voortbrenging, zodat beter wordt aangesloten bij de verwachtingen van college en raad. De huidige afdelingsmanager ervaart hierdoor een structureel hoge werkdruk, en daarom wordt tijdelijk een tweede afdelingshoofd ingezet.

Als tweede afdelingshoofd ben je bestuurlijk aanspreekpunt en gezicht van een deel van de afdeling richting wethouder, directie en andere bestuurlijke gremia. Je zorgt voor heldere, goed onderbouwde adviezen en stukken, met bijzondere aandacht voor politiek gevoelige dossiers zoals het bomenbeleid, en je managet verwachtingen zonder de relatie te laten escaleren.

Je verbetert de kwaliteit, voorspelbaarheid en tijdigheid van de ambtelijke voortbrengingsprocessen, zoals memo's, college- en raadsvoorstellen, nota's en voortgangsrapportages, zodat stukken in één keer goed zijn en het afdelingshoofd minder hoeft te repareren. Je geeft leiding aan in elk geval één, mogelijk twee teams binnen Stadsbeheer, waaronder het team dat zich bezighoudt met strategisch beleid en programmering, en je stuurt en begeleidt de betrokken team- en assetmanagers.

Daarnaast voer je regie op de verdere professionalisering van assetmanagement: je zorgt dat de vier assetmanagers beter samenwerken als één integraal team en dat er integraal en vooruitkijkend wordt gewerkt, in plaats van alleen te reageren op de actualiteit. Zo ontlast en complementeer je het huidige afdelingshoofd, als stevige sparringpartner die structuur brengt, prioriteert en besluiten helpt voorbereiden en uitvoeren.

De opdracht is geslaagd wanneer de bestuurlijke relatie tussen Stadsbeheer en het politiek bestuur merkbaar is verbeterd, de ambtelijke voortbrengingsprocessen voorspelbaar en op niveau zijn, de werkdruk van het huidige afdelingshoofd aantoonbaar is afgenomen en assetmanagement beter is georganiseerd met integraal samenwerkende assetmanagers.