Bewaard0 Portaal
Alle opdrachten
ProjectmanagementSluit over 9 dagen

Manager Bedrijfsontwikkeling, Beheer en Projecten

Reinigingsbedrijf Midden Nederland

TariefGeen maximum tarief
Uren16 tot 32 uur p/w
PeriodeZo snel mogelijk, 5 maanden
LocatieUtrecht
Sluitdatum16 november 2026
WerkvormZzp of detachering
NiveauHBO

De opdracht

Reinigingsbedrijf Midden Nederland (RMN) verzorgt namens zes aangesloten gemeenten de inzameling van grondstoffen en restafval en het beheer van een schone, hele en veilige buitenruimte. Met ruim 180 collega's bedient RMN zo'n 111.000 huishoudens en levert de organisatie een actieve bijdrage aan circulaire en duurzame doelen in de regio.

RMN bevindt zich in een organisatiebrede transitie waarbij de managementstructuur, sturing, samenwerking en samenhang opnieuw worden ingericht. Onderdeel daarvan is de toekomstige positionering van de afdeling Bedrijfsontwikkeling, Beheer en Projecten (BBP). Naar verwachting ontstaat binnen circa vijf maanden duidelijkheid of BBP als zelfstandige afdeling blijft bestaan. Jij zorgt dat BBP, haar werkprocessen en medewerkers op deze wijziging worden voorbereid, zodat werkzaamheden, verantwoordelijkheden en expertise ongeacht de uiteindelijke organisatievorm geborgd blijven.

Je brengt de huidige inrichting van BBP in kaart, inclusief taken, verantwoordelijkheden, expertise, werkprocessen, rollen, afhankelijkheden en knelpunten. Op basis daarvan actualiseer je proces- en resultaatbeschrijvingen en ontwikkel je verbetermaatregelen waarmee de expertise van BBP, waaronder assetbeheer, beter wordt verbonden met de primaire processen van RMN. Ook richt je een werkwijze in voor planning, prioritering, datagestuurd werken, PDCA en aansluiting op de P&C-cyclus.

Daarnaast werk je verschillende scenario's uit voor de toekomstige borging van de werkzaamheden en expertise van BBP, zowel bij voortzetting als zelfstandige afdeling als bij opname in een andere structuur. Na besluitvorming lever je, voor zover de looptijd dit toelaat, een overdrachts- en implementatieadvies op. Tot dat moment draag je zorg voor de noodzakelijke continuïteit en tijdelijke coördinatie van de afdeling, zodat de lopende werkzaamheden niet onnodig worden verstoord.

Het resultaat bestaat uit een analyse van de huidige situatie, actuele proces- en resultaatbeschrijvingen, een voorstel voor betere integrale samenwerking, een ingerichte werkwijze voor sturing en beheersing, uitgewerkte toekomstscenario's, een risicoanalyse en een overdrachts- en implementatieadvies. Je werkt hierbij samen met medewerkers, het MT en de directie van RMN en rapporteert periodiek over voortgang, risico's en behaalde resultaten.

Belangrijke data

  1. ma 16 nov
    Reageren kan totEerstvolgende09:00 uur. Wij hebben tijd nodig om je voor te stellen, dus reageer liever eerder.
  2. Datum volgt
    Start opdrachtZo snel mogelijk
Looptijd5 maanden, met verlenging maximaal 9 maanden

Daarna kan de opdrachtgever 2 keer verlengen met 2 maanden. Verlengen is een optie, geen garantie.

Eisen

Hier moet je aan voldoen
  1. 1Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als projectleider, procesmanager, kwartiermaker, teammanager of vergelijkbare functie binnen organisatie-, proces- en/of verandertrajecten
  2. 2Aantoonbare werkervaring met het analyseren, ontwerpen, verbeteren en implementeren van werkprocessen
  3. 3Aantoonbare werkervaring met het begeleiden van organisatieveranderingen waarbij processen, rollen en verantwoordelijkheden opnieuw zijn ingericht
  4. 4Aantoonbare werkervaring met het aansturen en/of coördineren van medewerkers, projectteams en/of multidisciplinaire teams
  5. 5Aantoonbare werkervaring met planning, voortgangsbewaking, risicomanagement en resultaatrapportages
  6. 6Aantoonbare werkervaring binnen een gemeentelijke organisatie

Wensen

Pluspunten, geen harde eis
  1. 1Aantoonbare werkervaring met organisatieverandering en het herinrichten, verbeteren en implementeren van werkprocessen. Benoem twee concrete voorbeelden op een aparte pagina in de offerte (25 punten)
  2. 2Aantoonbare werkervaring met het analyseren en beschrijven van bestaande en toekomstige processen, waaronder het vastleggen van rollen, verantwoordelijkheden, KPI's en/of overdrachtsmomenten. Benoem een concreet voorbeeld op een aparte pagina in de offerte (20 punten)
  3. 3Aantoonbare werkervaring met tijdelijke leiding, coördinatie en/of functionele aansturing van medewerkers of multidisciplinaire teams tijdens een verander- of transitietraject (20 punten)
  4. 4Aantoonbare werkervaring met sturing op planning, capaciteit, voortgang, risico's en resultaten en het hierover rapporteren aan management en/of directie (15 punten)
  5. 5Aantoonbare werkervaring binnen afvalinzameling, afval & grondstoffen, beheer openbare ruimte en/of vergelijkbare gemeentelijke uitvoeringsprocessen (10 punten)
  6. 6Aantoonbare werkervaring met het implementeren van procesverbeteringen waarbij digitale ondersteuning, informatiemanagement en/of datagestuurd werken onderdeel was van de verandering. Benoem een concreet voorbeeld op een aparte pagina in de offerte (10 punten)
  7. 7Motiveren
  8. 8Resultaatgericht werken
  9. 9Integraal samenwerken
  10. 10Besluitvaardigheid
  11. 11Kritisch
  12. 12Analyserend vermogen
  13. 13Plannen en organiseren
  14. 14Oplossingsgericht
  15. 15Omgevingssensitief
  16. 16Verbindend

Competenties

Hier let de opdrachtgever op
  • Resultaatgericht werken
  • Motiveren
  • Samenwerken
  • Plannen en organiseren
  • Analyserend vermogen
  • Besluitvaardigheid

Voor je cv

Hier letten we op bij je cv
  • Minimaal 2 referenties, bestaande uit naam, functie en organisatie

Nodig bij aanvang

Telt niet mee in de beoordeling
  • Afgifte van een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG)

Zo kiest de opdrachtgever

Vink aan wat je hebt, dan zie je hoe je ervoor staat. Of upload je cv bij Reageren: dan vullen we dit voor je in.

1

Eisen: alles of niets

Mis je er één, dan val je af. Hoe goed de rest ook is.

Nog 6 eisen
2

Wensen: hier verdien je punten

Elke wens heeft een eigen gewicht.

0%
3

Tarief

Bij een gelijke score wint het laagste tarief.

Afgevallen op de eisenTer illustratie, met voorbeeldkandidaten
Kandidaat A78%
Kandidaat B56%
Kandidaat C34%
Jijaf

Uit de uitvraag: Kandidaten worden eerst beoordeeld op knock-outcriteria. Vervolgens worden offertes beoordeeld op gunningscriteria met punten (totaal 100 punten). Bij gelijke score is het uurtarief doorslaggevend. De best scorende kandidaten worden uitgenodigd voor een selectiegesprek waarin competenties worden getoetst. Minimaal 2 kandidaten die het best scoren op relevante werkervaring worden uitgenodigd voor een selectiegesprek.

Zo gaat het verder

  1. 1
    Je reageertMet je cv en je uurtarief.
  2. 2
    Wij beoordelenAlle reacties naast de eisen en wensen.
  3. 3
    AanbiedenDe sterkste kandidaten bij de opdrachtgever.

Vergelijkbare opdrachten

Niet helemaal wat je zoekt? Deze lijken erop.

Meer in Projectmanagement
Reageer met je cv